久事 赛事运营—久事集团以卓越赛事运营驱动体育产业升级赋能城市发展新动能
当F1赛车的轰鸣再次响彻上海国际赛车场,当万众瞩目的上海马拉松穿越外滩与城市天际线,这些由久事集团精心打造的国际顶级赛事,早已超越竞技本身。它们已成为撬动上海乃至中国体育产业升级的关键支点,为城市发展注入澎湃动能。久事集团凭借前瞻视野和专业运营,正以赛事为媒,引领一场体育赋能城市发展的深刻变革。
战略布局:打造赛事矩阵
久事集团的赛事运营并非零敲碎打,而是构建了一张层次分明、覆盖全年的“顶级赛事网络”。从F1中国大奖赛、ATP1000上海网球大师赛等具有全球影响力的国际头部IP,到上海马拉松、上海赛艇公开赛等深受市民喜爱并逐渐跻身世界一流的本土自主品牌,再到各类专业与大众参与并举的系列赛事,这张网络编织起上海作为“全球著名体育城市”的坚实骨架。
这一战略布局的核心在于精准定位与资源整合。久事不仅成功引进并长期稳定运营世界顶级赛事,更洞察本土需求,积极培育具有自主知识产权的赛事IP。上海赛艇公开赛的诞生与快速发展,正是其深耕本土、对标国际的典范。这种“引进与自创并重,高端与普惠并行”的模式,确保了赛事生态的多样性、可持续性及对城市多层次需求的深度契合。
产业升级:构建价值链条
久事赛事运营的核心价值在于其强大的产业带动能力。每一场顶级赛事如同一个强力引擎,拉动“赛事经济”蓬勃发展。数据显示,F1中国站、上海网球大师赛等赛事期间,周边酒店预订率常达爆满,餐饮、交通、零售消费显著跃升。上海马拉松每年吸引数万外地跑者及国际选手,对旅游、会展等相关产业贡献巨大。

更深远的影响体现在对体育产业链的塑造与升级上。久事依托赛事平台,推动体育与科技、制造、服务深度融合。赛事对高清转播、智能穿戴、数据分析等技术的需求,驱动了本土体育科技企业的创新;对专业器材、场馆设施的高标准要求,促进了体育制造业的提质升级;对高水平赛事管理、体育营销、专业志愿服务的需求,则孵化和壮大了体育服务业集群。专家张晓义(2022)指出,久事模式体现了“以顶级流量入口聚合资源,以标准化运营提升效率,最终实现体育产业价值链条的整合与跃升”。
城市赋能:激发经济活力
顶级赛事是城市经济活力的强劲催化剂。久事运营的赛事每年直接或间接拉动数十亿级消费规模,并创造大量就业岗位。据统计,单上海马拉松赛事,其综合经济效益已突破数亿元,涵盖报名、装备、交通、住宿、旅游等广泛领域。世界田联精英标牌赛事等荣誉带来的全球曝光,更持续提升城市吸引投资与人才的综合竞争力。
赛事影响力更深植于城市品牌塑造与软实力提升。当F1镜头将上海现代都市风貌传遍全球,当上马跑者穿越外滩万国建筑博览群,这些画面成为上海国际化、活力、包容形象的最佳代言。赛事塑造的积极健康生活方式,增强了市民认同感与归属感。上海在“世界体育之都”排名中的持续攀升,与久事深耕顶级赛事密不可分。学者张庆(2023)在《体育赛事与城市发展耦合研究》中强调:“大型体育赛事已成为现代城市更新动力、文化传播载体和全球叙事的重要媒介。”
模式创新:引领行业变革
久事集团在赛事运营领域持续引领模式创新。其核心在于构建了“政府支持、企业运作、社会参与”的高效协同机制。久事凭借市场化、专业化能力,承担从申办、策划、执行到商业开发、品牌维护的全链条运营,最大化释放赛事价值,同时有效分担政府职能,优化资源配置。
在运营层面,久事深度融合数字科技。从“久事体育”APP提供赛事一键报名、信息查询、社区互动,到运用大数据分析优化赛事路线设置、安保调度、服务响应,再到探索VR观赛、沉浸式体验等新场景,科技全方位赋能赛事体验升级与效率提升。久事体育产业白皮书(2023)明确将“智慧赛事”作为未来发展核心战略之一,标志着其运营模式正迈向智能化、平台化新阶段。
未来之路:深化多维融合
面向未来,久事赛事运营肩负深化发展的使命。持续引进和培育顶级IP仍是关键,尤需关注电竞、城市户外运动等新兴领域,丰富赛事供给生态。深挖“赛事+”潜力,推动与文化、旅游、商业、科技的更深度融合,例如开发赛事主题文旅路线、打造赛事文化衍生品、探索AI实时赛事分析与互动直播等。
区域协同是另一重要方向。久事可凭借经验与平台优势,推动长三角体育赛事资源共享与标准化协作,放大区域发展合力。深化国际化合作,参与国际体育组织事务,提升中国体育赛事规则的制定话语权,将为久事模式和上海实践赢得更广阔舞台。
久事集团以卓越赛事运营为引擎,成功驱动了体育产业的高质量升级,为上海城市发展注入澎湃动能。其构建的顶级赛事矩阵、拉动的产业链条、塑造的城市品牌及引领的运营模式,共同构筑了“以赛兴产、以赛促城”的典范路径。未来,唯有在赛事IP价值深耕、“赛事+”融合创新、区域与国际协作等方面持续突破,久事模式方能释放更大潜能,为中国体育产业跃升与城市竞争力锻造提供不竭动力——赛事之魅,终将凝练为城市发展的永恒韵律。
云顶集团3118